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王小川:搜狗用客户端+泛搜索战略包抄百度

腾虎网络:2012-05-05  阅读数:  分享到:

[导读]搜狗“泛搜索”战略:做大、做多“入口”产品,通过用户在“入口”上的输入行为,来分析数据将用户细分,再将“入口”流量精准的导入到各个分发应用中,从而借助可变现的应用来商业化。

Tencent科技讯(赵楠)5月3报道,在搜狗公布2012年第一季度财报后,王小川春光满面。他表示,搜狗即将迎来一个关键时刻,目前团队人员已达千人,有足够的人力对移动端产品展开布局,此外,融合社交关系的平台级产品也已在部署,搜狗的“泛搜索”战略正逐渐明晰。

据财报显示,2012年第一季度,搜狗实现营收2300万美金,同比增长184%,这也是搜狗实现分拆后,连续7个财季保持23.1%的复合增长。

王小川称,搜狗如果想在国内互联网拥有更大的发展空间,就要在“百度基因之外去挑战百度”。

百度强于搜索,弱于客户端;360强于客户端,但由于企业基因缺乏韧劲,不易持之以恒做搜索。

在王小川的战略蓝图中,搜狗要做的不是以搜索去正面颠覆百度,而是通过打造“客户端入口+泛搜索”的模式,从百度的外围向其内渗入,以此吸取百度的用户。

所谓“泛搜索”,王小川的定义是,用户需求和流量的精准指引,而并不局限于百度关键词式的搜索模式。

搜狗的战略在此思想下由此形成,即:做大、做多“入口”产品,通过用户在“入口”上的输入行为,来分析数据将用户细分,再将“入口”流量精准的导入到各个分发应用中,从而借助可变现的应用来商业化。

那么,摆在眼前的是,搜狗要极力解决三个环节的问题:入口产品、数据挖掘和推荐引擎、多种具有商业化潜力的应用。

在PC端,搜狗输入法可算是搜狗体系中的入口级产品。在国内的输入法客户端中,搜狗输入法的市场份额高达83.6%。目前,搜狗输入法仍然有100人的团队维持运营。王小川称,搜狗可通过对用户在搜狗输入法上的关键词分析,来挖掘用户的喜好,并将这种数据分析结果,共享于用户在搜狗的整个产品体系中。

同时,搜狗会将搜狗浏览器与搜狗搜索进行整合,将分享而来的用户行为数据进行再分析,在搜狗浏览器内呈现出用户的喜好推荐。而所推荐的产品,可以是搜狗自己开发的,也可以是第三方的客户端应用。

今年来,王小川也希翼把搜狗在PC上的优势平移到移动端。不过问题是,如果说,在PC端,搜狗输入法是入口、浏览器+搜索是推荐引擎,那么在移动端,搜狗的入口产品和推荐引擎又是什么?

这或许在王小川看来,较为敏感。他模糊回答称,输入法可能可以成为手机端的入口,类似于91手机助手那样的手机App,也可能会成为手机APP应用的分发平台,但如果要问搜狗在手机端会用什么“框”来将这些闲散的应用装起来,现在还不到说的时候。

虽然搜狗目前来看更像是一家流量企业,王小川对外仍将自己的假想敌瞄向百度,但也不可否认,搜狗未来是否会在手机端借助通讯录引入社交元素,在客户端入口+泛搜索的平台上,搭建自己的用户关系。

如今,搜狗已在移动互联网方面一口气连推“输入板”、“号码通”两款产品。王小川笑道,搜狗已发展成为1000人团队的企业,有能力推出更多快速迭代的互联网产品,这其中,也包含将于明年推出的带有社交关系的内部保密产品。

王小川表示,搜狗目前还不具备流量影响力,希翼明年搜狗搜索能在国内达到15%的搜索份额,并通过对搜狗全线产品的“泛搜索”布局找到爆发点。

“现阶段盈利还不是搜狗的目标,当然前期融资额度不大,也不能烧钱太快。至于上市,如果明年情况好的话,那是水到渠成的事情”,王小川称。

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